從(cóng)理(lǐ)論上(shàng)說(shuō)，對(duσ§ì)科(kē)技(jì)型企業(yè)而言，高(gāo)科(kē)技(j© ↑ì)産品的(de)來(lái)源不(bù)外(wài)乎三條路(lùφ∑)：自(zì)我開(kāi)發、聯合開(kāi)發與引進。 自(¥≥¶÷zì)我開(kāi)發形式 這(zhè)是(sh£↕♦☆ì)由企業(yè)依靠自(zì)己的(de)力量從(cóng)事(sh'δ 'ì)全部開(kāi)發工(gōng)作(zuò)：從(cóng)技(j§™₩ì)術(shù)開(kāi)發到(dào)工(gōng)藝開♥≤(kāi)發甚至從(cóng)基礎研究開(kāi)始緻産品打入↓ ←市(shì)場(chǎng)的(de)全過✔↔程。一(yī)般的(de)，如(rú)果開(kāi)‍‍發對(duì)象不(bù)是(shì)太複雜(zá)，企業(yè)又(yòu$≠)具有(yǒu)較多(duō)的(de)本專業(yè)人(rén)才時("♣shí)，好(hǎo)采用(yòng)這₽↔ (zhè)種形式。它不(bù)僅便于統一(yī)指揮與協≤$π調，而且有(yǒu)利于技(jì)術(shù)的(de)保♠↓密與壟斷，便于進度的(de)控制(zhì)，以便及×₹✔≥時(shí)地(dì)将科(kē)研成果較快(kuài)的(de)商品₽♣λ化(huà)而投入市(shì)場(chǎng)，同時(sh♣σ☆í)，易于較長(cháng)時(shí)間(jiān)的(de)保持★∑∑™技(jì)術(shù)優勢。 協作(zuò)開(£←πkāi)發形式 這(zhè)是(shì)科(kē)技(≥π©jì)型企業(yè)之間(jiān)，企業(yè)與★←高(gāo)等院校(xiào)、科(kē¥≥•)研機(jī)構協作(zuò)進行(xíng)技(jì)術(sh÷✘ù)和(hé)産品開(kāi)發的(de)一(yī)種方式，它便于在一≠α₹'(yī)定範圍內(nèi)共享高(gāo)科(kē)技(jì)知₹©(zhī)識和(hé)高(gāo)科(kē)技✔&‍(jì)人(rén)才。當科(kē)技(jì)型企業(yè)在某一("✘§yī)技(jì)術(shù)方向上(shàng)的(de)力量相(•>xiàng)對(duì)薄弱，無法滿足開(kāi‍≤₹₹)發工(gōng)作(zuò)需要(yào)時(shí)常采用(yòng)此辦ε↔法。有(yǒu)時(shí)，即使本企業(yè)的(de)力量能€↓♥(néng)将開(kāi)發項目完全攻下(xià)來(láπ♣i)，也(yě)不(bù)妨和(hé)技(j왶₽")術(shù)力量更雄厚的(de)單位進行(xíng)協作(zuò)開(∑§€ kāi)發，此時(shí)往往能(néng)學到(dào)一(y±≠≈λī)些(xiē)東(dōng)西(xī)，♦§>α鍛煉自(zì)己的(de)隊伍，取人(rén)之↔₩ε長(cháng)，補己之短(duǎn)，促♠✘ 進新構思的(de)冒頭與完善，使得(de)開(kāi)發工(gōng)作(zu©γò)向更深層次展開(kāi)。 引進開(kāi)發形式 這(zhè)是(s∑↓₩hì)企業(yè)由外(wài)界(外(wài)圍、外(wài)地(dì)區(≠&λqū)、外(wài)單位)引...