從(cóng)理(lǐ)論上(shàng)說(shuō)，™÷≈對(duì)科(kē)技(jì)型企業(yè)而言，高(‍↕₽λgāo)科(kē)技(jì)産品的(de)來(lái)源不(bù)外($>λwài)乎三條路(lù)：自(zì)我開(kāi)發、¥ α聯合開(kāi)發與引進。 自(zì)我開(k∑♠πāi)發形式 這(zhè)是(shì)由< ∑≈企業(yè)依靠自(zì)己的(de)力量從(cóng)事(sh↓₽ì)全部開(kāi)發工(gōng)作(zuò)：'±從(cóng)技(jì)術(shù)開(kāi)發到(dào)工(↓≠gōng)藝開(kāi)發甚至從(cóng)基礎研究開(kāi)¶↓↕♦始緻産品打入市(shì)場(chǎng)的(de§÷)全過程。一(yī)般的(de)，如(rú)果開(k ∞≤āi)發對(duì)象不(bù)是(shì)太複雜(zá)，企業(  ≠yè)又(yòu)具有(yǒu)較多(duō)的(de)本專業(yè)人(§≈rén)才時(shí)，好(hǎo)采用(yòng)這(zhè)種≤‍×形式。它不(bù)僅便于統一(yī)指揮與協調，而且有(yǒu)利于技(jì↕≤✔)術(shù)的(de)保密與壟斷，便于進度的(de)控制(zhì)，以便及↓₹">時(shí)地(dì)将科(kē)研成果較快(kuài)的(de)商品化(hu¥¶à)而投入市(shì)場(chǎng)，同時(shí)，易于較長(chá•αng)時(shí)間(jiān)的(de)保持技(jì)術(sh"×δù)優勢。 協作(zuò)開(kāi)發形式 €φ↔這(zhè)是(shì)科(kē)技(jì)型企業(yè)之間(jiān)，企÷♣業(yè)與高(gāo)等院校(xiào)、科(kē)研機(jī)構協作☆→(zuò)進行(xíng)技(jì)術(shù)和(hé)産品開(kāi→∑>)發的(de)一(yī)種方式，它便于在一(yī)定範圍內(nèi)共享高(g ≈āo)科(kē)技(jì)知(zhī)識和(hé)高(gāo♦↔¥÷)科(kē)技(jì)人(rén)才。當科(kē)技(jì)型企業(yè>Ω©♠)在某一(yī)技(jì)術(shù)方向上(shà←®ng)的(de)力量相(xiàng)對(duì)薄弱，無法滿足開(kāi)發工&∑&(gōng)作(zuò)需要(yào)時(shí)常采用(  yòng)此辦法。有(yǒu)時(shí)，即使本企業(y'>£©è)的(de)力量能(néng)将開(kāi)發項↔'£目完全攻下(xià)來(lái)，也(yě)不(bù)妨和(hé)技(j↓∏ì)術(shù)力量更雄厚的(de)單位進行(xíng)協作(zuε£ò)開(kāi)發，此時(shí)往往能(néng)學到(dào)一(y≠™<×ī)些(xiē)東(dōng)西(xī)， ↑≈鍛煉自(zì)己的(de)隊伍，取人(réδ±φ↓n)之長(cháng)，補己之短(duǎn)，促進新構思的(de)冒↕εσ頭與完善，使得(de)開(kāi)發工(gōng)作(¶ ​♦zuò)向更深層次展開(kāi)。 引進開(kāi)發形式 這(zh★ββè)是(shì)企業(yè)由外(wài)界(外(wài)圍、外(w≥&↔ài)地(dì)區(qū)、外(wài)單$≈'位)引...